备战2018年普通专升本：管理学练习题与答案

发布时间：2021-06-01 　点击次数： 次

1。如果你是一家公司的总经理，你会赋予什么样的人决策权和行动权？（）

A.员工。B、 生产线人员。C、 顾问。D、 前线工作人员。面对世界经济的动态变化和激烈的竞争，管理者必须重视环境因素的作用，充分认识和熟悉环境，从而有效地适应环境，保持组织的稳定。C、 减少环境变化。D、 促进环境变化。许多中小企业在发展初期往往采用线性系统的组织结构。这种结构的最大优势是（）

A，可以充分发挥专家的作用，提高企业的经营效率。加强横向联系可以提高专业人员和特种设备的利用率。每个下属都能得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。指挥统一指挥灵活决策，管理效率高。事业部制的主要不足在于（）不利于企业战略的灵活调整。不利于各业务部门之间的市场竞争。C、 不利于企业的发展。一家公司的总经理安排他的助手谈判一项重要的工程合同。结果，由于助理的工作缺乏考虑，合同最终被另一家公司接管。鉴于本合同对公司的经营具有重要意义，董事会在讨论其错误责任时有以下声明。你认为哪一个最合理？总经理至少要对领导的不当使用和监督检查的失职负责。由于总经理助理承担了谈判任务，他应全权负责谈判。如果总经理助理进一步将任务委托给下属，他可能不负责谈判。公司总经理把这件事委托给了他的助手，所以他对谈判失败不负责任。

1、b2、a3、d4、c5、A

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