2020年专升本管理学基础知识：赶紧来温习一遍！

发布时间：2020-12-16 　点击次数： 次

本文为大家总结了管理高频考点的基本知识。你可以花点时间复习一下！希望这些知识点能对你的管理科学有所帮助！

1。什么是计划：是指一个组织对其管理活动所作的决定和尚未实施的具体安排。计划目的地：组织在一段时间内的最终目标规划职能在管理职能规划职能中包括：目标组织政策程序标准预算效益计划长期计划管理沟通管理职能：监督计划报告内部审计预算报告绩效研究绩效报告电脑反馈

3。规划职能的具体活动包括：目的、政策、程序、规划、预算、重要战略、竞争战略。策划工作内容是什么：根据社会需求、市场变化、发展趋势和组织自身条件和能力，在调查和精确论证的基础上，制定一定时期内的组织目标。规划工作的任务：解决六个问题5W1H：什么原因，何时何地，谁。计划中首先要回答的问题是做什么。计划工作是指根据组织内外的实际情况，制定一个主观上可能权衡客观需要的计划。通过科学的预测，提出组织在未来一定时期内要达到的目标和方法。规划工作的性质和特点：

7。规划工作的性质和特点：

8。规划工作性质的简要说明：

1。目的：一个组织通过精心安排的计划来实现组织的目标，才能生存和发展。规划是体现管理基本特征的最清晰的职能活动。领导：在组织人事领导和控制之前，应先进行策划。普遍性：计划工作是各级领导的基本职能，具有普遍性。规划工作的意义（或重要性）：

1弥补不确定性和变化带来的问题（未来的不确定性和变化决定了规划工作的必要性）

2。有利于管理者专注于目标

3。有利于更多的经济管理。有利于企业按行业职能分类管理：生产计划财务计划供应计划劳动资金计划安全计划人才培养计划

2。按职能分类：销售生产供应新产品开发财务人员后勤支持

3。根据计划范围：中上基层管理计划

4。按计划内容分类：按计划设计时间划分的专项计划（专项计划）：长期计划中短期计划（长期计划一般为战略计划，短期计划为战术计划和年度计划）

6。按计划的逻辑层次划分为战略计划、行政计划、经营计划。根据计划的约束条件，按目前的计划分类表，将其划分为强制性计划指导计划：目的和任务目标战略政策程序规则计划和预算

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