巩固提升：普通专升本《管理学》简答题练习！

发布时间：2021-07-05 　点击次数： 次

1。头脑风暴简介。

特点：针对需要解决的问题，相关专家或人员聚在一起，敞开心扉，在轻松的气氛中畅所欲言，寻求各种决策思路。头脑风暴的特点是提倡创新思维。这四个原则是：（1）发表自己的意见，不评论别人的建议；（2）不必仔细考虑建议越多越好；（3）鼓励独立思考和集思广益；（4）补充和完善现有建议。活动方向的决策方法简介：（1）BCG提出的业务单元组合分析法，根据相对竞争地位和业务增长率，将产品分为四类：瘦狗型、子型、星型和金牛座型。

（2）政策指导矩阵（荷兰皇家壳牌公司）。两个维度：市场前景相对竞争力。管理科学形成的阶段是什么？泰勒科学管理理论的出现是管理科学形成的标志。在此之前，它经历了早期管理实践与管理思想阶段和管理涌现阶段两个阶段；之后又经历了古典管理理论阶段、新古典管理理论阶段和现代管理理论阶段三个阶段。A： （1）管理过程学派；（2）社会系统学派；（3）决策理论学派；（4）系统理论学派；（5）权变理论学派；（6）管理科学学派；（7）经验主义学派；（8）社会技术系统学派。决策基本流程简介：（1）问题诊断（识别机会）（2）明确目标（3）制定计划（4）筛选方案（5）实施计划（6）评估效果

6。简述正确决策的基本要求：（1）抓住问题的关键；（2）明确决策目标；（3）有两个或两个以上可行的方案。（4） 综合评价决策方案；（5）敢于冒险；（6）将决策过程视为学习过程。集体决策的优点和缺点是什么？

A：（1）在更广泛的范围内总结信息

（2）制定更多的备选方案

（3）获得更多的认可

（5）做出更好的决策

8。你如何理解决策遵循的是满意原则而不是最佳原则？

A：首先，为了实现最佳决策，必须满足以下要求：

易于获取与决策相关的所有信息；

真正理解所有信息的价值，并据此制定所有可能的解决方案；

准确预测未来每个方案的实施结果。然而在现实中，这些条件往往得不到满足。具体原因如下：

组织内外的许多因素都会直接或间接地影响组织的运作，但决策者很难收集到反映这些因素的信息。由于收集到的信息有限，决策者使用的能力也有限，因此决策者只能制定有限数量的方案。决策预测的未来形势可能与实际情况不同。人们对未来的理解并不全面。在现实中，上述因素决定了决策者很难做出最优决策，只能做出相对满意的决策。

9。影响决策的因素有哪些？过去决策因素；过去决策因素；组织决策因素。10

A：（1）目的。任何组织或个人都制定计划，有效地实现某些目标。（2） 首要地位。规划工作在管理职能中处于首要地位。（3） 普遍性和秩序。任何管理者或多或少都有制定计划的权利和责任。规划工作的普遍性有一定的规律性。（4） 效率。规划工作的任务不仅是保证目标的实现，而且要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以便合理利用资源，提高效率。（5） 创新。计划工作总是对需要解决的新问题、新变化、新机遇做出决策，是一种创新的管理过程。简述了规划工作的程序。

A:1。确定目标。认清现在；3。研究过去。预测并有效确定计划的重要前提条件。5制定并选择可行的行动计划。6制定主要计划。7制定衍生计划。8做一个预算并用它来数字化一个计划。12目标具有以下特点：（1）层次性（2）网络（3）多样性（4）可评估性（5）可接受性（6）挑战性（7）伴随信息反馈。目标的作用主要体现在以下几个方面：（1）为管理工作指明方向（导向作用）。（2） 激励效应（3）凝聚力效应（4）规范行为。什么是滚动规划法？它的特点是什么？A： （1）滚动计划法是对未来计划进行定期修订的方法。这种方法是根据规划的实施情况和环境变化情况，定期修订未来规划，逐步推进，使近期规划、中期规划和长期规划有机结合。（2） 滚动计划法的特点是：首先它能使计划更具实用性，缩短计划周期，大大提高计划的准确性和可操作性，更好地保证计划的指导作用，提高计划的质量。二是长期规划中短期规划相互衔接，短期规划内部阶段相互衔接。这就保证了当环境变化出现一些不平衡时，能够及时做出调整，使计划基本一致。第三，滚动规划方法大大增加了规划的灵活性，这在环境急剧变化的时代尤为重要。它可以提高组织的适应性。

14。计划的组织和实施方法是什么？（1） 滚动规划。周期修正法是滚动规划的一种方法。这种方法是根据规划的实施情况和环境变化情况，定期修订未来规划，逐步推进，使近期规划、中期规划和长期规划有机结合。（2） 网络规划技术。网络计划技术是一种类似于流程图的网络图，它标明了各种活动的关键路径，以便在进度和成本方面比较不同行动计划的效果。（3） 目标管理。目标管理是一种以工作为中心、以人为中心的综合性系统管理，是一种有效的管理方法。其核心思想是使具体的组织目标成为组织各层次、各部门成员的方向和激励。同时，它也可以成为评价组织各层次、各部门各成员工作绩效的标准，使组织能够有效运作。在

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