专升本考试管理学知识点讲解：创新的相关知识点

发布时间：2021-03-17 　点击次数： 次

管理知识很多，很复杂，有很多知识要背，死记硬背只会很快忘记。因此，管理知识点的记忆应以记忆为基础。我希望你不要浪费剩下的90天。今天编辑整理了2020年管理创新的知识点。我希望你能仔细研究。管理者在进行创新时必须考虑以下几个问题：（1）组织为什么要实施创新活动；（2）成功实施创新可能给组织带来的变化；（3）这种变化可能造成的任何额外损失。组织创新的阻力来自于复杂的系统因素：组织文化、发展战略、组织结构、技术水平、领导风格和成员因素都可能阻碍创新。人的因素是创新阻力中最活跃的因素。组织成员抵制的基本原因包括：

创新意味着原有的组织结构被打破，工作流程重新设计，利益重新分配。在“一般创新”方面，他们必须遵循一定的步骤、程序和规则。总结许多成功企业的经验，成功的转型创新要经过“找准机遇、出主意、快行动、坚持不懈”的努力。创新工作的重要内容是按照创新变革活动规律，领导和组织创新变革活动。变革与创新的成功领导包括八个步骤：树立紧迫感建立强有力的领导联盟建设愿景规划交流创新愿景广泛赋权运动巩固现有成果深化创新和制度化创新成果。（1） 正确认识和发挥“经理”的作用：（2）营造促进创新的组织氛围；（3）制定灵活的计划；（5）建立合理的奖励制度。

促进创新的奖励制度至少应满足以下条件：

（1）注意结合物质奖励和精神奖励。（2） 奖励不应被视为“不犯错误的奖励”，而应为做出特殊贡献甚至做出特殊贡献的努力而支付；奖励对象不仅应包括成功后的创新者，也应包括那些在成功之前没有成功的创新者。（3） 奖励制度不仅要促进内部竞争，而且要保证会员之间的合作。在

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