2020年自考《管理学原理》知识点整理（八）

发布时间：2020-12-23 　点击次数： 次

今天小编为您带来2020年自学考试《管理原则》知识点，希望能帮助您复习高效。一般说来，管理者既要有政治操守，又要有能力，既要符合革命知识专业化、青年化的“四个现代化”要求。具体看应聘者是否具有管理眼光，是否具备管理能力或管理能力。管理职能的基本要求是管理者最强烈的绩效要求。所谓管理能力，是指完成管理活动的能力。作为一名经理，他需要在解决问题时既果断又有效。这种综合处理能力主要体现在如何处理好组织与外部环境的关系和组织的发展上。在选拔管理者时，不仅要考虑应聘者的管理能力，还要考虑他们的个人素质和知识结构。法约尔曾指出，每一种管理能力都是建立在以下素质和知识的基础上的：1）身体健康、体力旺盛、身体强壮、敏捷

2）智力——理解和学习判断精力充沛和灵活思维的能力

3。道德—毅力、毅力、勇气、责任心、忠诚、自知力、自觉性在选拔管理者时，应注重应聘者实践中所体现的管理能力

2）外部招聘（外部招聘）通常采用内部晋升与外部招聘相结合的方式实际工作

10。内部晋升的优势：

10①由于组织中的员工拥有更可靠的信息，他们能够了解应聘者的优缺点，从而判断他们是否适合新的工作岗位

②组织成员对公司的历史和现状有了更好的了解组织能迅速胜任工作

③能激发组织成员的进取心，丰富和提高自己的知识和技能

④有岗位变动的机会，能提高组织成员的工作积极性和士气，使他们做好工作心情。⑤ 它可以使组织成员的培训投资在过去的时间内得到回报，并对其效益进行判断。当组织中存在大量空缺职位时，当组织中存在大量空缺职位时，往往会出现“绿黄相间”的情况。

③那些在组织中没有得到提升的人的积极性会受到挫折。外部招聘的优势：

11。外部招聘的优势：

1。它有广泛的资源来满足组织的需要，并且可以招募一流的人才

2。它可以避免“近亲繁殖”给组织带来新的想法。③ 它可以避免组织中没有晋升的人的热情受挫，也可以避免由于嫉妒和组织成员之间的不团结而引起的情绪不快，因为大多数候选人都有一定的经验，可以节省大量的培训时间和成本。对候选人进行客观评价并不容易，因为他们不了解候选人的实际情况，有时会让人大失所望。

2。应聘者不了解组织的历史和现状，因此他们需要熟悉流程

3。如果组织中有能力的人没有被选中，他们会感到不公平，对自己的未来失去信心。

12自选的主要程序可包括面谈、获取标准物质、进行测试和上级机关批准体检。（2） 中层管理者的主要能力是对候选人的监督能力，协调执行和决策控制是高层管理者的一项重要任务。一般来说，一个人当前职位的能力水平是衡量他能否升迁的最好依据。

18。管理评审的必要性：

1。通过评价可以了解管理者的工作质量>（2）评价是选拔和培养管理者的需要

3）评价是改进组织工作和调整管理者地位的需要

4）评价是奖励的法律依据

20。评价方法的演变：

3。根据管理者的标准进行评估

免责声明：文章《2020年自考《管理学原理》知识点整理（八）》来至网络，文章表达观点不代表本站观点，文章版权属于原作者所有，若有侵权，请联系本站站长处理！